为进一步规范执业管理,有效规避风险,2021年3月30日,华春项目管理公司在监理部会议室召开了3月份总监例会,总工办主任刘伟、监理部经理周卫民、总工办常务专员、监理部总工及项目监理部总监参加。

会上,监理部总工杜宏磊对项目复工复产、工程进度、质量安全等检查情况进行通报,以此督促各项目强化责任、履职担当,同时征求了项目进展中存在的困难,以及需要公司协调解决的事项。


各项目总监现场进行充分的交流与讨论,分享了管理过程中的成功经验、失败教训以及创新创优等方面内容,并围绕监理项目部标准化配置清单实际工作中的各类问题展开深入探讨。

华春监理部经理周卫民讲到,项目监理团队要强化对项目建设过程管控,有效加强关键环节控制,提高项目的质量、安全以及综合管理水平,有序推进现场标准化、规范化管理,有效落实现场监理举措。

最后,总工办主任刘伟对月度总监例会作了总结,并就做好下步工作强调了三点:一是要持续强化标准化建设力度,深入理解贯彻执行标准化配置清单的各项任务指标;二是要做实做细现场监管工作,从细节抓起,从小事做起,全面加强现场质量安全管理力度;三是要坚持需求导向、问题导向、目标导向、结果导向的原则,做到全方位、全过程、全体系科学统筹,促进全过程项目管理工作的标准化和规范化,助推华春监理实现高质量发展。

会上,监理部总工杜宏磊对项目复工复产、工程进度、质量安全等检查情况进行通报,以此督促各项目强化责任、履职担当,同时征求了项目进展中存在的困难,以及需要公司协调解决的事项。


各项目总监现场进行充分的交流与讨论,分享了管理过程中的成功经验、失败教训以及创新创优等方面内容,并围绕监理项目部标准化配置清单实际工作中的各类问题展开深入探讨。

华春监理部经理周卫民讲到,项目监理团队要强化对项目建设过程管控,有效加强关键环节控制,提高项目的质量、安全以及综合管理水平,有序推进现场标准化、规范化管理,有效落实现场监理举措。

最后,总工办主任刘伟对月度总监例会作了总结,并就做好下步工作强调了三点:一是要持续强化标准化建设力度,深入理解贯彻执行标准化配置清单的各项任务指标;二是要做实做细现场监管工作,从细节抓起,从小事做起,全面加强现场质量安全管理力度;三是要坚持需求导向、问题导向、目标导向、结果导向的原则,做到全方位、全过程、全体系科学统筹,促进全过程项目管理工作的标准化和规范化,助推华春监理实现高质量发展。